家電消費(fèi)網(wǎng)8月9日訊    昨天，廣東萬和新電氣股份有限公司當(dāng)選為中國五金制品協(xié)會燃?xì)庥镁叻謺�第六屆理事長單位，公司董事長盧宇聰出任中國五金制品協(xié)會燃?xì)庥镁叻謺�第六屆理事長。

　　作為新任理事長，盧宇聰表示，新一屆理事會首先要做大做強(qiáng)分會，強(qiáng)化行業(yè)共建。要把燃?xì)庥镁叻謺�進(jìn)一步做強(qiáng)做大，想方設(shè)法吸納更多的燃?xì)饩咂髽I(yè)加入這個組織，同時也要注意對上下游及應(yīng)用端的覆蓋，納入各自領(lǐng)域具有代表性或者領(lǐng)頭的企業(yè)，加強(qiáng)整個產(chǎn)業(yè)鏈共建。

　　其次，深化行業(yè)企業(yè)內(nèi)外部的交流合作。通過技術(shù)分享，聚合大家的力量，共同推動前瞻性的研究，也要組織大家走出去，學(xué)習(xí)其他行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，加強(qiáng)與高等院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作。

　　第三，推動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。燃?xì)庥镁叻謺�可以發(fā)揮自己的力量，通過聯(lián)動一些主管部門，構(gòu)建“1+N”合作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)秩序，發(fā)揮好龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)的示范引領(lǐng)作用。

　　第四，培根樹人，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。燃?xì)饩咝袠I(yè)與泛家居行業(yè)的結(jié)合愈發(fā)緊密，需要更進(jìn)一步豐富分會的職能，分會要搭建一支由行業(yè)企業(yè)及各方面人才組成的專業(yè)工作隊伍，為分會的更好發(fā)展服務(wù)。

　　第五，履行社會責(zé)任，彰顯使命擔(dān)當(dāng)。分會聚集了燃?xì)饩咝袠I(yè)諸多的知名企業(yè)和龍頭品牌，要通過開展一些社會公益活動，弘揚(yáng)正能量，組織履行行業(yè)的社會責(zé)任。

　　盧宇聰是萬和創(chuàng)始人盧礎(chǔ)其之子，于2022年出任萬和董事長。去年，在萬和誕生30周年之際，盧宇聰發(fā)布了“121“夢想戰(zhàn)略，即堅守燃?xì)饩咭粋�主業(yè)，堅定做大廚房和衛(wèi)浴兩大空間，堅持培育一個新引擎。他說，到2033年，萬和電氣要成為全球燃?xì)饩叩谝黄放疲�海外燃�(xì)饩呤杖胝急纫�到達(dá)燃?xì)饩呖偸杖氲?0%。

　　面對國內(nèi)燃?xì)饩咝袠I(yè)已進(jìn)入存量市場、行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的現(xiàn)象，盧宇聰認(rèn)為，燃?xì)饩咴缫堰M(jìn)入存量市場，市場萎縮了但一些品牌的市場占有率還是在增長的。在更惡劣的環(huán)境和更多的競爭對手中，關(guān)鍵看企業(yè)自身怎么做。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)與企業(yè)比拼其實(shí)是多方位的，通過優(yōu)勝劣汰存活下來，并繼續(xù)發(fā)展。　　 

　　公開資料顯示，1992年，萬和自主研發(fā)出中國第一臺超薄型水控式全自動燃?xì)鉄崴�器，打破了中國高端熱水器市場被日本品牌壟斷的局面�?0年間，萬和開創(chuàng)了中國燃?xì)鉄崴�器領(lǐng)域的多個熱水時代，在廚衛(wèi)電器領(lǐng)域陸續(xù)開創(chuàng)了灶具最高熱效率、煙機(jī)最大吸力的記錄，擁有60多項行業(yè)先進(jìn)技術(shù)、授權(quán)專利突破3000項，建設(shè)了獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新和引領(lǐng)能力。公司逐步從家庭小作坊發(fā)展成為一家60億元營收規(guī)模的上市公司，產(chǎn)品銷往全球90多個國家和地區(qū)，成為中國制造的一張名片。（石堅）