“風(fēng)浪”成為常態(tài),當(dāng)前中國(guó)家電出海面臨這些挑戰(zhàn)
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前最顯著的問題之一。由于全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性和脆弱性,在過去幾年中,原材料價(jià)格波動(dòng)頻繁,特別是半導(dǎo)體器件的供應(yīng)不足對(duì)家電制造行業(yè)造成了巨大沖擊。據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2024年中國(guó)家電企業(yè)的平均采購(gòu)成本較前一年上漲了18%,其中電子元件的成本增幅達(dá)到了25%。這種情況下,如果不能有效管理供應(yīng)鏈,將會(huì)直接影響產(chǎn)品的最終售價(jià)及利潤(rùn)空間。
市場(chǎng)需求不確定性增加。隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇步伐不一致,不同地區(qū)的消費(fèi)能力和偏好差異加大。以智能家電為例,雖然在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,但在歐美部分地區(qū)則因?yàn)榻?jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致消費(fèi)者信心下降,需求放緩。數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,北美市場(chǎng)的智能家電銷量同比下降了7%,但東盟市場(chǎng)則是出現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng)。這意味著單純依賴某一區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)將面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力。
品牌建設(shè)和本地化挑戰(zhàn)也不容忽視。進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí),除了要應(yīng)對(duì)文化和語(yǔ)言障礙外,還需要考慮當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策的變化。比如在東南亞某些國(guó)家,則可能遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠的問題。這些問題均增加了中國(guó)家電企業(yè)在海外運(yùn)營(yíng)的成本與難度。
技術(shù)更新?lián)Q代加速也給傳統(tǒng)家電制造商帶來了新的壓力。智能家居概念的普及促使整個(gè)行業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,但技術(shù)創(chuàng)新往往伴隨著高額的研發(fā)投入和技術(shù)人才短缺的問題。據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到500億美元,但中國(guó)家電企業(yè)在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額僅占10%左右,遠(yuǎn)低于預(yù)期目標(biāo)。
面對(duì)如此多變且充滿不確定性的外部環(huán)境,出海的中國(guó)家電企業(yè)如何在“風(fēng)浪”中找到一個(gè)可靠的“避風(fēng)錨點(diǎn)”顯得尤為關(guān)鍵,中國(guó)企業(yè)需要更加精準(zhǔn)、及時(shí)的判斷和決策來制定有效的國(guó)際市場(chǎng)策略,其中的關(guān)鍵就是【實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)化決策】,可以更好地識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn),并在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。
在這種背景下,AVI Data作為一家領(lǐng)先的零售大數(shù)據(jù)分析公司,通過其全方位的產(chǎn)品和服務(wù)體系,為這些企業(yè)提供了一套強(qiáng)有力的解決方案。其中,AVI數(shù)據(jù)羅盤定位是作為中國(guó)家電企業(yè)出海的“啟明星”和“導(dǎo)航星圖”,為企業(yè)出海提供了明確的方向和堅(jiān)實(shí)的支持,幫助中國(guó)家電企業(yè)在海外市場(chǎng)中找到自己的立足之地。
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